To orodje skupini pomaga videti izziv kot signal sistema in ne napako, ki jo je treba odstraniti. Namesto da bi se osredotočali na simptome, udeleženci raziskujejo, kateri funkciji služi težava in katere potrebe ali vrednote ščiti.
Skupina identificira lastnosti, ki jih želi gojiti namesto trenutne strategije, in oblikuje načrt za nadaljnje delo. Na ta način problem postane vir vpogleda – in izziv seme regenerativne spremembe, ki je že prisotna v sistemu.